7月6日，集團公司召開2014年上半年工作總結暨經營分析大會，總結上半年的各項工作，分析當前的經濟形勢，安排部署下半年的重點工作和目標任務。集團公司總經理化總出席會議并作重要講話，集團公司各中心負責人、各單位主要負責人參加會議。會議由集團行政中心馬永賓經理主持。   會上，集團各中心、各單位負責人作了上半年工作報告，就主要經濟指標完成情況，經營業績、財務狀況等進行深入分析，并明確提出下半年需要重點關注的問題。此次會議中，各單位工作總結切合實際，實事求是，對存在的問題分析比較準確深刻、下半年工作思路也比較清晰。

       最 后，集團公司總經理化總作了以“總結過去，著眼未來”為主題的重要講話。化總在講話中客觀總結了集團公司上半年的各項工作，既肯定了各中心、單位取得的成 績，也指出了存在的問題和不足。特別是對下半年面臨的經濟形勢和任務進行了深入分析，在此基礎上提出了下半年工作的指導思想、總體要求和具體措施。

       在 會議上，化總對影響企業經營的風險控制、成本控制、執行力等方面問題進行了突出強調，提出幾點要求：一是認真貫徹落實公司戰略要點，加強學習促管理，提高 技能保質量，積極推進各項工作。二是各單位要增強風險管控意識，堅持公司“嚴控風險、穩健經營”的經營方針，最大化降低企業經營風險。三是落實公司“重點 突破占市場”的戰略，積極搶占市場，提高市場占有率。四是要積極推進企業文化建設，各單位負責人是企業文化第一執行人，要帶頭執行公司制度，嚴于律己，樹 立榜樣，樹立正確的價值觀，做正能量的傳播者。五是要扎實做好項目建設工作，實現項目穩步推進。